Tešanj je na četvrtom mjestu najperspektivnijih mikrogradova u Evropi prema kvaliteti strategije privlačenja direktnih stranih investicija, prema ovogodišnjem izvještaju fDi Intelligence magazina Financial Times. Općinski načelnik Suad Huskić objašnjava da je zaslužio tako visoku poziciju zbog geografskog položaja, razvijene infrastrukture, dostupne radne snage, povoljne poslovne klime i raznolike industrijske baze.
Lokalna vlast aktivno radi na poboljšanju poslovne klime kroz olakšavanje administrativnih procedura, smanjenje birokratije i pružanje podrške investitorima
BM: Šta su glavne karakteristike tešanjske strategije privlačenja direktnih stranih investicija koje ga u tom kontekstu čine najperspektivnijim u regiji?
HUSKIĆ: Ključne karakteristike tešanjske strategije su geografski položaj, razvijena infrastruktura, dostupna radna snaga, povoljna poslovna klima i industrijski potencijal.
Broj od 2.028 zaposlenih u samo šest kompanija koje imaju strani kapital, pokazuje ogroman uticaj koji strani investitori imaju na stvaranje radnih mjesta i podsticanje rasta u lokalnoj ekonomiji
BM: Kako izgledaju konkretni pokazatelji uspješnosti te strategije u smislu broja stranih investitora, ukupne vrijednosti njihovih ulaganja, broja otvorenih radnih mjesta…?
HUSKIĆ: Tešanj je uspješan u privlačenju stranih investicija sa brojem zaposlenih u stranim kompanijama i kontinuiranim rastom ekonomske aktivnosti.
BM: U kategoriji u kojoj je ocjenjivan Tešanj pobijedio je irski Limerik, prvenstveno zahvaljujući američkoj investiciji vrijednoj 630 miliona eura, što je iznos koji nadmašuje ukupni godišnji priliv stranog kapitala u cijelu Bosnu i Hercegovinu – koje sistemske manjkavosti na državnom i entitetskom nivou je najnužnije eliminisati da bi tako velika direktna strana ulaganja bila moguća i u našoj zemlji?
HUSKIĆ: Da bi se privukla velika direktna strana ulaganja, Bosna i Hercegovina mora eliminisati sistemske manjkavosti na polju pravne sigurnosti, administrativnih prepreka, političke stabilnosti, infrastrukture, radne snage i obrazovanja, te korupcije.
BM: Koliku podršku na polju privlačenja stranih investicija Tešanj ima sa viših nivoa vlasti i koliko ste u tom kontekstu zadovoljni funkcioniranjem bh. ekonomske diplomatije – postoji li neki pozitivan primjer te vrste?
HUSKIĆ: Tešanj ima podršku sa viših nivoa vlasti kroz različite programe subvencija i olakšica za investitore. Saradnja sa diplomatskim predstavništvima je važna za promociju investicijskih mogućnosti.
Daljnja strategija privlačenja stranih investicija u Tešnju fokusirat će se na diversifikaciju ekonomije, poboljšanje poslovne klime, obrazovanje i obuku radne snage te jačanje institucionalnih kapaciteta
BM: Šta su trenutno najizvjesniji investicijski projekti na području Tešnja i u kojem smjeru će se dalje razvijati lokalna strategija privlačenja stranih investicija?
HUSKIĆ: Tešanj bilježi porast domaćih i inostranih investicija u različitim sektorima, sa fokusom na autoindustriju, tekstilnu industriju, preradu kože i druge sektore. Lokalna strategija će se dalje razvijati kroz diversifikaciju ekonomije, poboljšanje poslovne klime, obrazovanje radne snage i jačanje institucionalnih kapaciteta.
Tri bh. gradića u Top 10
Tešanj je među Top 10 evropskih mikrogradova sa najboljom strategijom privlačenja direktnih stranih investicija, zajedno sa Kakanjem i Gradiškom. Glasgow je proglašen najperspektivnijim velikim gradom, Newcastle srednjim gradom, a Cork City malim gradom sa najboljom strategijom.
Objava Općina Tešanj je rezidencija za investitore pojavila se prvi puta na Business Magazine.
Izvor: ( business-magazine.ba / Znamo.ba )
